平安信托正式換帥。

1月(yuè)9日，經國家金融監督管理(lǐ)總局深圳監管局核準批複同意，平安信托黨委書(shū)記方蔚豪正式出任平安信托董事長(cháng)。原董事長(cháng)姚貴平因年齡原因，不再擔任董事長(cháng)職務，平安信托董事會對(duì)姚貴平先生對(duì)公司發展作出的(de)貢獻表示感謝。

信托百佬彙記者注意到，2023年最後一天，方蔚豪以平安信托黨委書(shū)記的(de)名義發表新年獻詞，表示平安信托将錨定風險化(huà)解、主業轉型、投産優化(huà)三大(dà)戰略工程，緻力于成爲“輕資産、服務型信托專家”。

曾深耕租賃領域

2023年10月(yuè)19日，平安健康原董事會主席、執行董事、首席執行官方蔚豪加盟平安信托，并擔任平安信托黨委書(shū)記。

根據介紹，方蔚豪出生于1973年，爲西安交通(tōng)大(dà)學應用(yòng)經濟學專業博士。自2001年起，方蔚豪深耕租賃行業近20年，開創多(duō)項符合中國國情的(de)行業适租準入标準，亦首創醫療設備産業租賃形式，包括推動第一家醫療設備廠商租賃公司的(de)建立、參與租賃行業立法規範、創新租賃2.0時(shí)代變革路徑等。2012年，方蔚豪加入平安，著(zhe)手創立租賃公司，并帶領團隊實現業務迅速發展，實現平安租賃第一年盈利，快(kuài)速成長(cháng)爲中國第一梯隊租賃公司。

2020年，方蔚豪加入平安健康，在醫療健康領域，積極配合平安集團戰略，聚焦“醫療健康生态圈”建設，積極打造“管理(lǐ)式醫療+家庭醫生會員(yuán)制+O2O醫療健康服務”獨特商業模式，構建“到線、到店(diàn)、到家”高(gāo)品質的(de)履約體系。此外，2016年至2023年，方蔚豪同時(shí)兼任平安産險副董事長(cháng)，任職期間産險業務取得(de)長(cháng)足發展，2017年保費突破兩千億元；截至2022年底，平安産險保費收入達2980億元。

平安信托表示，方蔚豪具有深厚的(de)經濟學理(lǐ)論功底、豐富的(de)經營管理(lǐ)實踐經驗，突出的(de)頂層戰略規劃和(hé)創新變革能力。相信在其領導下(xià)，平安信托将進一步強化(huà)平安集團内資源協調、推動保險和(hé)健康服務闆塊賦能公司服務轉型。

記者了(le)解到，平安信托原董事長(cháng)姚貴平因年齡原因，不再擔任董事長(cháng)職務。

姚貴平于2019年6月(yuè)出任平安信托黨委書(shū)記，同年8月(yuè)出任平安信托董事長(cháng)。他(tā)擔任董事長(cháng)期間，平安信托提出打造信托“精品店(diàn)”的(de)目标定位，積極推動業務結構優化(huà)，主動退出To C類融資類信托，聚焦服務信托、私募股權、機構資管業務，其中家族信托、保險金信托規模突破1500億元。

“輕資産”成發力方向

平安信托成立于1996年4月(yuè)9日，平安集團控股子公司。經過6次增資擴股，注冊資本增加到目前的(de)人(rén)民币130億元。

平安信托2022年年報顯示，公司報告期内實現營業收入194.48億元，手續費及傭金淨收入103.74億元，淨利潤65.27億元；歸屬母公司所有者淨利潤41.56億元。

截至2022年年底，公司資産管理(lǐ)總規模達5520億元，同比增加907億元，增長(cháng)率爲19.66%，其中，主動管理(lǐ)型信托資産規模較上年增長(cháng)24.85%，在整體業務中占比達82.7%。家族信托、保險金信托、證券投資類信托等業務規模淨增長(cháng)近2000億元。

在方蔚豪近日發表的(de)新年獻詞中，可(kě)以捕捉到平安信托未來(lái)的(de)發力方向。

2023年最後一天，方蔚豪以平安信托黨委書(shū)記的(de)名義發表新年獻詞。他(tā)表示，2023年，是信托行業最具變革性的(de)一年。信托業務三分(fēn)類新規的(de)出台并正式實施，對(duì)行業而言，命運的(de)齒輪開始轉動，發展的(de)篇章(zhāng)掀開新幕。“當我們進入到回歸本源、轉型發展的(de)關鍵時(shí)期，持續推進轉型創新和(hé)風險化(huà)解，二者是缺一不可(kě)的(de)。面對(duì)這(zhè)場(chǎng)攻堅戰、持久戰，平安信托直面挑戰，明(míng)确戰略定位，立足長(cháng)期價值最大(dà)化(huà)持續推進戰略轉型，取得(de)階段性成效。”

他(tā)還(hái)表示，2024年是信托業轉型新賽道、探索新模式的(de)關鍵時(shí)期。曆經轉型陣痛，平安信托不懼向前。平安信托将緊密圍繞平安集團“綜合金融+醫療健康”戰略大(dà)局，落實“聚焦主業、回歸本源、化(huà)解風險、合規經營”十六字指導方針，穩步推進公司轉型；我們将錨定風險化(huà)解、主業轉型、投産優化(huà)三大(dà)戰略工程，爲委托人(rén)打造優化(huà)長(cháng)久期資源配置、穿越周期波動的(de)“未來(lái)賬戶”，緻力于成爲“輕資産、服務型信托專家”。