擇良才培養，通(tōng)過優秀團隊的(de)分(fēn)工協作、富有成效的(de)市場(chǎng)戰略執行，企業才能良性發展。勵志成爲中國最具專業性的(de)資本服務供應商的(de)國民投資，始終堅信人(rén)才是企業發展的(de)第一競争力，始終把提升員(yuán)工的(de)全面職業素養作爲公司最重要的(de)公章(zhāng)之一，公司自成立起就制定了(le)科學的(de)人(rén)才素質模型。通(tōng)過明(míng)确公司戰略對(duì)人(rén)才能力的(de)要求标準，在人(rén)才招聘中選取能推動公司戰略發展的(de)人(rén)才進行培養。爲每一位入職員(yuán)工提供具有針對(duì)性的(de)培訓計劃：

　　對(duì)于新入職的(de)員(yuán)工，公司将根據崗位特征而進行不同的(de)技能與文化(huà)培訓。人(rén)力資源部門出台規範的(de)制度流程、組織專業的(de)講師隊伍、開發具有針對(duì)性的(de)課程，對(duì)新員(yuán)工進行基礎知識、産品知識、職業化(huà)塑造、企業文化(huà)等全方面的(de)培訓。

　　具備基礎的(de)崗位技能與職業方向後，公司将根據個(gè)人(rén)在工作中表現的(de)志向與能力趨勢，初步規劃出個(gè)人(rén)的(de)職業發展規劃。對(duì)于後台工作人(rén)員(yuán)，國民投資提供了(le)産品設計專家、産品銷售專家雙通(tōng)道發展道路。産品設計專家主攻技術開發與創新，解決技各類融資項目的(de)産品方案設計、交易模型搭建;産品銷售善于把握融資産品的(de)市場(chǎng)調研方案和(hé)市場(chǎng)銷售渠道規劃，帶領團隊完成融資産品的(de)市場(chǎng)銷售任務

　　對(duì)于項目團隊的(de)工作人(rén)員(yuán)，國民投資即将業務工作分(fēn)解成核心素質、專業崗位素質、領導力素質三點，對(duì)合适的(de)人(rén)施以不同的(de)培養方式。如通(tōng)過團隊長(cháng)制度，讓同類型的(de)人(rén)才對(duì)口培養，快(kuài)速提高(gāo)。對(duì)于走業務管理(lǐ)類路線的(de)人(rén)才，在積累了(le)相當的(de)專業知識之後，公司将會培訓其帶領項目團隊，領導項目運作，與客戶、市場(chǎng)同事溝通(tōng)等，積累其對(duì)項目、産品的(de)把控能力，不斷提升其領導力。

　　以上職業發展規劃并非一成不變的(de)，通(tōng)過選才、培養、任命、使用(yòng)、教育提高(gāo)的(de)閉環過程，公司與個(gè)人(rén)不斷調整職業發展方向，讓公司與個(gè)人(rén)選擇最優的(de)發展道路。