2月(yuè)22日，望家歡農産品集團宣布完成8億元人(rén)民币B+輪融資，本輪投資由CPE領投，葆潤控股集團和(hé)自明(míng)資本跟投，泰合資本繼續擔任獨家财務顧問。望家歡曾于2020年3月(yuè)獲得(de)美(měi)團、隐山資本6億元B輪融資，一年内再度獲得(de)融資，體現了(le)市場(chǎng)對(duì)望家歡模式的(de)高(gāo)度認可(kě)。

      CPE董事總經理(lǐ)張迎昊表示：“作爲行業領導者，望家歡打造了(le)完備的(de)食材供應鏈一體化(huà)平台，并不斷地通(tōng)過數字化(huà)科技提升行業效率，加速資源互通(tōng)聯合，去年疫情下(xià)表現出了(le)高(gāo)效的(de)執行能力，獲得(de)了(le)我們的(de)高(gāo)度認可(kě)。作爲CPE在食品服務領域的(de)重要布局，将和(hé)望家歡一起完善食品服務生态體系建設，助力食品服務行業的(de)産業升級。”

      葆潤控股集團董事長(cháng)鄭和(hé)表示：“望家歡作爲深耕食材供應鏈25年的(de)領軍企業，我們看好公司在供應鏈端的(de)整合能力，高(gāo)效精細的(de)運營能力以及不斷夯實的(de)産業數字化(huà)能力。過去幾年，望家歡的(de)合夥人(rén)模式已獲得(de)驗證，我們相信，在國家對(duì)食品安全愈發重視的(de)今天，公司将會持續開疆拓土，加速全行業的(de)标準化(huà)和(hé)服務效率提升。”

      自明(míng)資本管理(lǐ)合夥人(rén)吳嘉怡表示：“望家歡合夥人(rén)模式的(de)引入和(hé)開放共享平台的(de)建設讓高(gāo)增長(cháng)更加可(kě)期，尤其認可(kě)公司在數字化(huà)科技化(huà)方面堅定投入的(de)魄力和(hé)遠(yuǎn)見，自明(míng)資本非常榮幸成爲望家歡的(de)股東，期待未來(lái)陪伴并見證公司成就願景！”

      望家歡集團創建于1995年，是農業産業化(huà)國家重點龍頭企業，在全國有近150家分(fēn)、子公司，代理(lǐ)了(le)200多(duō)個(gè)知名品牌，服務超過20000家大(dà)型客戶，營收規模近百億元。2018年，望家歡推出了(le)“百城(chéng)千人(rén)”合夥計劃，通(tōng)過共享的(de)方式爲合夥人(rén)提升5%-8%的(de)淨利空間。目前，全國已有百位合夥人(rén)實現了(le)翻倍增長(cháng)，部分(fēn)企業的(de)增長(cháng)規模超過10倍，望家歡連續三年實現了(le)50%以上的(de)增長(cháng)。

      望家歡集團董事長(cháng)高(gāo)軍表示：“我們在同行業中率先推行‘合夥制’發展模式，經過三年多(duō)的(de)叠代發展，望家歡已經從傳統的(de)配送企業轉型成爲一家科技平台公司，我們通(tōng)過開放的(de)供應鏈平台，鏈接上下(xià)遊産業資源，聯合全國各類同行企業共享産業資源、共享發展成果。在上遊，我們爲同行企業開放源頭采購(gòu)平台，幫助大(dà)家降低采購(gòu)成本，通(tōng)過訂單農業等方式幫助農民降低種植風險；在中台，我們與同行企業共享信息化(huà)系統、品牌資質、質量安全追溯系統，并提供發展資金支持，共同保障食材安全、共同做(zuò)強做(zuò)大(dà)；在下(xià)遊，我們與同行企業共享望家歡在全國的(de)配送中心，通(tōng)過提升效率獲得(de)額外盈利空間。這(zhè)些舉措都将助力我們爲客戶提供更加優質、安全、高(gāo)效的(de)食材供應鏈服務，助推我國傳統農業的(de)轉型升級，最終達到多(duō)方獲益的(de)共赢局面。新的(de)一年，我們将全面實施科技賦能戰略，用(yòng)新興的(de)數字化(huà)科技繼續賦能全國合夥人(rén)高(gāo)速發展。”

      泰合資本董事總經理(lǐ)付超平表示：“望家歡深耕團餐配送二十餘年，始終以匠(jiàng)人(rén)之心，琢‘食材供應鏈’之美(měi)，積累了(le)豐富的(de)行業認知與客戶資源，并順應新的(de)時(shí)代發展趨勢，持續推進雙中心的(de)建設和(hé)合夥人(rén)戰略，相信望家歡未來(lái)将繼續以前瞻性的(de)戰略理(lǐ)念和(hé)極緻的(de)供應鏈能力引領中國食材供應鏈的(de)發展。”

      望家歡的(de)科技賦能戰略主要有：第一，通(tōng)過自主研發的(de)SaaS服務系統打造雲供應鏈服務平台，協同上下(xià)遊資源提升效率，構建全新的(de)數字化(huà)供應鏈服務生态圈。第二，通(tōng)過數字化(huà)源采平台幫助合夥人(rén)與知名品牌和(hé)生産基地建立直采關系，降低采購(gòu)成本。第三，通(tōng)過數字化(huà)配送平台打造線上、線下(xià)一體化(huà)的(de)供應鏈配送系統，向效率要利潤。第四，升級完善質量安全追溯平台，讓客戶買得(de)放心，讓市民吃(chī)得(de)安心。

      望家歡已步入高(gāo)速擴張期，該筆融資主要用(yòng)在三個(gè)方面：一、全力推進線上基礎設施建設，通(tōng)過升級SaaS服務系統、源采系統以及質量安全追溯系統等，在上遊實現數據化(huà)采購(gòu)，在下(xià)遊實現智能化(huà)配送。二、大(dà)力投入線下(xià)基礎設施建設，主要包括全國大(dà)中型城(chéng)市共享配送中心的(de)規劃與建設，倉配一體化(huà)的(de)冷(lěng)鏈物(wù)流體系建設等。三、在全國加大(dà)合夥人(rén)招募力度，幫助合夥人(rén)升級商業模式，健全品牌資質，完善信息系統，爲合夥人(rén)提供發展資金等。

      “我們将繼續響應國家号召，确保大(dà)家舌尖上的(de)安全，努力把望家歡打造成爲一家備受社會尊重和(hé)信賴的(de)企業。”高(gāo)軍董事長(cháng)最後表示。

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